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北京地铁十七号线零六标项目部:五年零事故是如何实现的

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今年5月29日,已实现安全生产1800天的中铁二十二局集团轨道公司北京地铁17号线06标项目部,被团中央、国家应急管理部授予“全国青年安全生产示范岗”称号。

“项目经理朱占魁有一个习惯,天天抱着手机,有事没事就拿出来瞅两眼。”北京地铁17号线06标项目部安保部负责人李辉说,朱占魁时不时“瞅两眼”的东西就是他们开发的“智管云”APP。

这个“智管云”是“互联网+地铁”的智慧结晶。项目部在工地共安装了116个摄像头,遍布每个角落,仅埋深20米的风井就安装了16个,形成了无死角、全覆盖的视频监控。点开手机“智管云”APP,现场的安全生产、文明施工状况一目了然。

项目总监周长更介绍,这套“智管云”系统好比项目安全生产的“金钟罩”,不仅能够实时查看现场监控视频,还可以实现安全隐患整改即时办公。

有一次,工区安全主管杨涛正在员工餐厅排队打饭,习惯性地打开手机上的“智管云”,画面移到地面钢筋加工场时,他发现钢筋加工时火花四溅。肯定有问题!杨涛顾不上吃饭,马上跑到现场,才发现刚接班的工人图省事没戴防火罩。“这手机有实时监控,别想偷懒,也别想耍赖!”铁证面前,施工人员只能乖乖整改,从此再也不敢违章作业。从2018年4月至今,项目部已发现安全、质量问题849起,全部及时解决,确保了安全质量有序可控。

“加强安全管理,不仅要规范作业,更要大胆创新,借助科技创新、管理创新,提升安全质量管理水平。”朱占魁说。

5年来,项目部先后创新工艺12项、技术成果13项。朱占魁常说:“劳务队好比地基,全员参与管安全,就夯实了安全管理基础。”可怎样让文化程度普遍不高的农民工成为地铁建设的行家里手?又怎样让全体职工自觉扛起安全管理的责任?

经过探索创新,项目部制定一整套地铁施工管理体系,朱占魁说主要就是六个字:高标准、常态化。5年来,该项目部先后接收了11000余名工人,无论年龄大小、受教育程度高低,都严格进行培训。对照这套管理体系,项目部实现了管理的飞跃,从职工到作业队伍,从不适应到适应,再到主动执行,真正做到“迎检什么样,平时就什么样”。

钢筋工陈广亮本家兄弟四人,从北京地铁6号线西延工程时就跟着这个团队。“跟着这个团队干,绑钢筋要当成心脏搭桥,每一根都要精准无误。”大哥陈广亮说出了心里话,“尽管管理严格,这么干我们心里有底,特别是在地下施工,安全有保证!”(经济日报记者 齐 慧)

(责任编辑:孙丹)

北京地铁十七号线零六标项目部:五年零事故是如何实现的

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